Projekt menadžer senior

OBLAK TEHNOLOGIJE je vodeći sistem integrator na tržištu koji neprestano stvara nove mogućnosti za inovacije i rast. Svoju tehnološku ekspertizu sticali smo preko 20 godina. Od početka nas vode iste ideje. One su vodilja u svemu što radimo: u projektima, u odnosu sa klijentima, u našim internim odnosima. One definišu kako doživljavamo sebe i svet oko sebe. Fokusirani smo da budemo iznad izazova i ograničenja.

Ako si uplovio u vode programiranja i svoj profesionalni razvoj nastavio u vođenju projekata i sada imaš cilj da nastaviš svoj put u vođenju projekata iz različitih oblasti,  sa eksternim i internim klijentima, ili si već ostvaren na poziciji Projekt menadžer senior i želiš da proširiš svoje iskustvo i ostaviš trag u našoj priči o neprestanom rastu; ne želiš da budeš samo šraf u sistemu, onda smo pravi izbor za tebe.

Sjajno ćeš se uklopiti ukoliko imaš entuzijazam, voliš da učiš i sve to sa željom da zajedno ostvarimo više.

Pridruži nam se na pozicji:  

PROJEKT MENADŽER SENIOR

Projekt menadžer je zadužen za planiranje, vođenje, implementaciju, kontrolu i nadgledanje aktivnosti svih timova u toku izrade i realizacije projekta na nivou kompanije. Pored toga, koordiniše i svim timovima koji imaju udela u realizaciji projekta. Postavlja ciljeve, organizuje i vrši racionalno usklađivanje svih resursa kako bi projekat bio efikasno realizovan u datom vremenskom roku, u skladu sa predviđenim troškovima i kvalitetom. 

Redovne aktivnosti:

• Preuzimanje i preispitivanje zahteva od strane klijenta, internih i eksternih

Svaki projekat počinje od ideje i potrebe, Projekt menadžer je zadužen da prepozna ideju do detalja, razvije procese za implementaciju i realizaciju ove ideje u saradnji sa eksternim ili internim klijentima.

• Razvoj i vođenje timova koji će raditi na projektu

Projekt menadžer nadgleda rad svih timova uključenih u projekat, kako bi osigurao da će se ostvariti dogovoreni opseg projekta i prevazići očekivanja klijenta. Zaduženi su da timovi funkcionišu lako i dobro komuniciraju, a da bi to omogućio, Projekt menadžer je zadužen za praćenje timova, davanje smernica, mentorstva i treninga, kada god je članovima tima potrebno.

• Određivanje rokova i praćenje progresa projekta

Veliki deo odgovornosti se odnosi na planiranje i praćenje. Zato je neophodno da vremenom upoznaje različite oblasti poslovanja kompanije i njenih timova, kako bi zajedno sa timovima koji rade na projektu mogao da odredi realno potrebno vreme za sprovođenje konkretnih zadataka i kompletiranje projekata. Zatim da isprati da se zadaci rešavaju u dogovorenom roku. Takođe, predviđa bilo koju vrstu odlaganja ili usporenja, koja može doći sa strane klijenta i pronalazi načine da se sprovede neophodno prilagođavanje na projektu.

• Identifikovanje i rešavanje nastalih izazova

Na svakom projektu se javljaju problemi koje je neophodno rešiti i prevazići. U interesu Projekt menadžer-a je da predvidi potencijalne probleme pre nego se dese, posebno jer su oni prva osoba kojoj se klijenti i timovi obraćaju ukoliko nešto ne ide po planu. Sposobnost prilagođavanja i rešavanja problema je ključna za održavanje kontrole nad projektom. Od samog starta Projekt menadžer mora biti spreman na nekoliko problema koji će se javiti, neki se odnose na rokove, a neki na promene u definisanju opsega projekta, što dalje može da utiče na finansijske i vremenske okvire.

• Upravljanje budžetom

Veliki zadatak Projekt menadžer je da se projekat efikasno sprovede u okviru budžeta, pa je zato važno da je predviđanje i praćenje troškova na visokom nivou. Takođe je važno da Projekt menadžer bude otvoren i iskren u vezi troškova, kako bi klijenti poravnali svoja očekivanja u vezi troškova i plaćanja.

• Evaluacija projekta

Kada se projekat završi, Projekt menadžer je zadužen da uradi evaluaciju efikasnosti projekta. U ovom procesu je cilj detektovati propuste, zašto su se dogodili i kako da ih predupredi u budućnosti. U evaluaciji je važan deo i evaluacija timova, a pre svega davanje zasluga onima koji su se isticali i svojim radom i stavom podržavali dobar ishod projekta.

Veštine:

• Efektivna komunikacija za spuštanje ideja, očekivanja, potreba, jasna komunikacija sa svim članovima tima, bilo da su u pitanju prodajni ili tehnički timovi, kao i sa klijentima
• Vođenje timova sa jasnim davanjem pravca, motivacije i podrške
• Odlične organizacione veštine
• Dobre veštine upravljanja vremenom, budžetom i rizicima
• Posedovanje fleksibilnosti, adaptibilnosti i otvorenog pristupa ka traženju rešenja
• Snažna okrenutost i pripadnost timu, kroz dobru saradnju i lako pronalaženje zajedničkog jezika
• Tehnička ekspertiza u dobrom razumevanju aspekata projekta, prednost imaju kandidati sa poznavanjem i iskustvom u upravljanju softverskim projektima

Kvalifikacije:

• Obavezno najmanje tri godine relevantnog radnog iskustva u project management-u, posebno u IT industriji i softverskim projektima
• Dobro poznavanje tehničkih aspekata projekata
• Dobro poznavanje poslovnih softvera, posebno ERP, CRM, DMS
• Dobro poznavanje procesa
• Želja i motiv za stalnim učenjem i usavršavanjem
• Poželjno osnovno poznavanje programiranja
• Poznavanje engleskog jezika
• Vozačka dozvola B kategorija, aktivan vozač

Prijavom na ovaj konkurs saglasni ste da Vas, ukoliko ne budete izabrani u prvom krugu selekcije, možemo kontaktirati u narednom periodu, ukoliko se ukaže potreba za istim ili sličnim radnim mestom. Svi podaci biće arhivirani u našoj bazi podataka i biće dostupni samo saradnicima u HR procesu. U proces selekcije će biti uključeni samo kandidati koji ispunjavaju tražene uslove, a svi kandidati koji prođu administrativnu selekciju biće obavešteni o krajnjem ishodu.